王文学，从头再来？

王文学的名字很有特点，文质彬彬的感觉。

曾经的河北首富，华夏幸福的创建者，现在他和他的明星房企，正力量正化险为夷、穿越周期，抵达平安的彼岸。

王文学有一腔热血。1967年5月，王文学出生于河北霸州，父母都是普通农民，没有雄厚的家底，日子过得稀疏平常。

王文学中专毕业后，在廊坊交通运输局开车，那个年代，司机还是一份很体面的工作。1992年，25岁的王文学辞去体制内稳定工作，搞了一件“川崎火锅店”。

据廊坊本地人讲，王文学情商极高，人缘很好。无论当年司机跑车，还是后来的火锅店，都给王文学提供了一些人脉和商业机会。

他很快又从火锅店老板跨行到包工头，接收一些市政工程的散体项目。据说盈利还算可以，但一个是活累，一个单位欠款，需要自己领着人亲自干，而且还要先期垫付工人的工资。

1997年亚洲金融危机爆发，各地财政收紧，王文学被拖欠的工程款难以回收，施工队薪资无法发放。据说1998年的春节，王文学在东躲西藏中度过。

这种情况下，王文学没有哭天抹泪，而是当众烧毁来各级政府500万欠款凭证，声明不再讨要政府欠款。

那次王文学散尽家产，自己用火锅店偿还了下游供应商欠款。500万合同燃烧殆尽，辛辛苦苦做起来的火锅店也赔了进去。

现在，华夏幸福的LOGO中间是个太极图。图边围着八个点，乍看就像是一个鸳鸯火锅的布局，不知道是否有那个火锅店的源起元素。

据说幸福的标志寓意是两仪生八卦，八卦生万物。只是这次，王文学用在实施轻资产战略，以柔克刚，不知能否像25年前一样完成“自救”？

王文学有一张图纸。固安是王文学的起点，在王文学和华夏幸福的努力下，这里发展成为河北省级重点开发区和产城标杆。

房地产的黄金年代，河北涌现了一大批开发商，王文学的华夏幸福是其中之一。当初王文学的第一个工程项目在一条名叫“华夏里”的街道，王文学给项目起名“华夏花园”。

华夏花园，使王文学掘到了第一桶金。也启发了他的产业名字理念，那就是“华夏幸福”，有一定的文学味道，也很接地气，鸿儒白丁都能看明白。

由于临近北京，恰逢京津冀协同发展和疏解非首都功能历史机遇，华夏幸福专注产业新城模式，迎来华丽转身。

华夏幸福PPP模式简单来说，就是地方政府提供土地。华夏幸福负责开发建设，通常体量比较大，且前期投入多、开发周期长、回款速度慢，王文学便采用“以房养园”的解决方案。

那个时候，华夏幸福坚持变近为通、变通为同、同中求特、特中求好，推进京津廊同城一体化发展，对接京津取得实质性进展。

随后10年时间，华夏幸福靠这种模式拓展至京津冀、长三角、粤港澳、中原城市群、成渝都市圈等地区。王文学问鼎河北首富，名噪一时。

六年前的华夏年会很幸福，在三亚喜来登酒店包场，员工们坐在海边吃着龙虾、鲍鱼。一路高歌猛进的华夏幸福，被外界普遍认为，走出了一条特有的地产商道路。

年会之后的2017年，是整个房地产行业的拐点。那一年，王健林着手甩卖万达13个文旅项目和77家酒店，许家印的恒大地产开始出现裂纹。

2016年和2017年左右，华夏幸福环京楼盘大卖，企业年销售额迅速迈入房企前十地位。横向对比，得天独厚。纵向回顾，千载难逢。此时，华夏幸福全年销售额再创新高，很多人都对王文学成为“下一个首富”深信不疑。

商海沉浮，浪头早晚而已。随着各项调控政策接踵而至，华夏幸福的环京房价走入下行通道，旗下孔雀城的经营性现金流就开始转负。

王文学也开始琢磨造车，在各种的试验版本中，等待环京楼市调控政策的放松，等待新业务的反哺。现在来看，地产商的造车试验，似乎已是板上钉钉的“不可行”。

未曾想，华夏幸福转机尚未来临，疫情防控却捷足先登。三年疫情导致环京地产市场断崖式下降，让公司经营更加困难。

王文学在会议上再度喊话，华夏幸福将会向死而生，重走一遍艰苦创业路。这次，人们拭目以待。